据悉AC米兰传奇后防：这5位名宿曾为球队捍卫尊严，乐视体育拥有“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用”AC米兰传奇后防：这5位名宿曾为球队捍卫尊严的体育全生态产业链优势，永乐文化在“文化演出+体育活动+票务营销+线下执行”已处于行业领先，双方将最大限度集中国内国际体育赛事门票资源注入乐加乐体育。

　　会上，乐加乐体育宣布新公司的首个项目是九游娱乐与福特宝合作，独家获得6月3日中国男足国家队与特立尼达和多巴哥队热身赛的门票销售权，这场比赛是中国男足打进世界杯亚洲区预选赛12强赛后的首次亮相。

　　乐视体育创始人兼CEO雷振剑

　　“赛事票务一头连着上游赛事拥有者，一头连着终端球迷。”乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示，乐加乐体育将成为乐视体育贯穿产业链上下游的桥梁纽带，通过互联网的方式将以往断裂的价值链链接起来，既为主办方和俱乐部提供全方位商业服务，更为终端消费者提供全流程体验。

　　此时布局体育赛事票务正当时。《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中明确提到，到2025年中国的体育产业将达5万亿元，赛事门票是其中重要组成部分。在体育产业发达的欧美国家，其体育赛事门票收入是电影票房收入的1.5到2倍，亚太地区约0.5倍。

　　数据显示，2015年中国的电影票房达440亿，而中国体育门票收入约10余亿。如达到欧美发达市场水平，中国的体育门票收入有望突破880亿，即使按照亚太地区0.5倍规模计算也可以达到220亿。保守测算，未来五年，中国体育门票至少有20倍以上的上升空间，有望成为体育产业爆发力度最大的商业板块之一。

　　永乐文化旗下的永乐票务是演出门票预订综合性票务网站，在体育赛事方面拥有国内目前最多的门票资源，包括中超、CBA、上海大师赛、国际田联钻石联赛上海站等顶级IP，以及AC米兰传奇明星中国赛、中美篮球对抗赛等众多商业赛事。

　　作为永乐票务的子业务之一，体育赛事票务2012年开始就一直处于上升趋势，2015年销售额增长达到惊人的117%，呈现爆发态势。

　　乐视体育同样拥有强大的赛事资源，除了310项顶级赛事、10000多场赛事版权外，还运营ICC国际冠军杯、WRC等国际顶级IP赛事。

　　永乐文化集团创始人、董事长杨波

　　永乐文化集团创始人、董事长杨波表示：”此次乐视体育与永乐文化计划合资成立的乐加乐体育公司，永乐文化也将旗下永乐体育、永乐票务和永乐科技的相关资源全部贡献出来，全力以赴在体育赛事票务资源方面进行开发，重点是同中超、CBA等俱乐部的合作，以及国内外其他重大体育赛事的合作，以专业的体育赛事票务管理、营销为核心抓手，在会员体系、现场运营、综合服务等方面，为赛事主办机构、俱乐部提供强大的运营及管理支持解决方案。”

　　乐加乐体育成立后，将在现有资源基础上加速扩张体育赛事票务版图，覆盖国内外联赛和商业赛事，包括俱乐部联赛、国家队赛事、商业比赛、国际赛事、综合性运动会、电子竞技赛事和群众性体育活动等。

　　乐加乐体育执行董事、乐视体育互联网服务副总裁金航表示：“只要是体育迷们喜欢的、关心的体育赛事门票，不管是国内的还是国外的，都会是我们获取的票务资源，未来都能在乐加乐体育买到。”

　　在传统赛事票务之外，体育旅游票务将成为乐加乐全新的业务拓展方向。乐视体育方面透露，将率先推动B轮投资方凯撒旅游与乐加乐的深度合作，并与国内外旅游机构、赛事机构等紧密衔接，为国内体育迷们打造专属的体育旅游票务产品。

　　作为2016年里约奥运会中国奥委会票务代理及接待服务供应商顶级合作伙伴，凯撒旅游在体育观赛旅游经验丰富，先后推出世界杯、欧冠、英超、西甲、温网等国际顶级赛事的旅游产品。

　　乐加乐体育还将获得乐视体育基于“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”全产业链的生态支持。

　　在营销创新上，乐视体育将推动自身内容和赛事门票之间的大数据智能关联。乐视体育计划将边看边买模式对接乐加乐体育，实现票务销售与内容平台的互动，在收看赛事的同时就可选择购票服务，最大限度缩短购票路径。

　　在购票体验上，乐加乐体育会为购票用户提供赛事信息及时推送、现场智能观赛服务、易到用车专车接送服务等，实现全流程服务。

　　乐加乐体育还可以为俱乐部、联赛、赛事主办方提供包括多重生态服务，深度挖掘赛事商业价值。例如为提供赛事直播服务、制作内容节目、开发智能化产品、开设专属频道，与乐视体育商城共同开发衍生产品等。

　　在销售渠道上，乐加乐体育也将与乐视体育商城、永乐票务协作，形成双平台销售模式。